«Человеческий разум склонен к упрощениям». Даниэль Канеман, первый нобелевский лауреат по психологии.

Люди не всегда мыслят рационально. Это данность, которая обусловлена принципами работы нашего интеллекта, выработанными в процессе эволюции.

Когнитивные искажения – это систематические ошибки в мышлении или шаблонные отклонения в суждениях, которые происходят в определённых ситуациях. У каждого когнитивного искажения есть причина и объяснение. Обычно – это экономия времени или энергии мозга.

Понимание некоторых когнитивных искажений может дать преимущество в анализе и принятии решений в любой сфере и любом виде спорта. Быть идеальным – невозможно, но можно стать немного лучше, избегая ошибок и иметь преимущество перед теми, кто не понимают, что могут ошибаться.  

Приводим некоторые когнитивные искажения/логические ошибки менеджеров, тренеров, игроков, журналистов и болельщиков – с кратким описанием и примерами на основе футбола. 

Когнитивные искажения и футбол

12 наиболее распространенных когнитивных искажений в футболе.

 

Описание: Склонность считать «более вероятным» то, что проще вспомнить или снабдить примером из памяти; отклонение в сторону более яркого, необычного или эмоционально заряженного.

Примеры:

·         Считать Роберто Карлоса одним из лучших исполнителей штрафных на основании запоминающихся голов после сильных ударов. На деле он имел средний показатель реализации – 1 гол на 25 ударов.

·         Стереотипно считать, что счет 2:0 самый опасный для выигрывающей команды, даже больше чем 1:0. Хотя статистика говорят об обратном.

·         Считать, что игрок X напоминает игрока Y из прошлого, и заниматься постоянным сравнением, из-за чего искажается реальная оценка. Хотя игрок может иметь одно-два сходства, и каждый – уникален.

 

Подгонка гипотезы под результат.

·         Объяснение того, что команда забила гол, хорошей игрой одной команды и неудачной игрой другой команды, хотя это могло быть стечением обстоятельств.

·         Объяснение постфактум назначения спорного пенальти только наличием контакта.

 

Вижу только то, что хочу видеть.

·         Если человек убежден, что приобретаемый клубом игрок недостаточно хорош, он проигнорирует альтернативные мнения.

·         Если часто ошибается игрок, который имеет хорошую репутацию у болельщиков и медиа  – ошибки долго игнорируются. Если нестатусный или непопулярный игрок– это не прощается. Или если в передаче ошибается вратарь – на этом всегда делается большой  акцент.

·         Болельщики двух команд одинаково видят, что судья ошибался в основном в пользу команды соперника.

·         В первой игре после смены тренера видеть, что команда играет лучше, хотя часто на деле пока она делает на поле примерно то же самое, что и при старом.

 

Чем меньше параметров нужно мозгу для объяснения явления, тем ему лучше. Хотя все явления происходят под воздействием комплекса факторов.

·         Считать, что единственная причина неудач команды – работа тренера или арбитра.

·         Объяснять ошибки футболиста тем, что он недостаточно хорош или перенервничал, хотя тот мог быть не в игровом тонусе, не совсем здоров или ему перед игрой неточно донесли информацию.

·         «В пропущенном голе виноват игрок Y», «лимит на легионеров – корень проблем».

 

Тенденция судить о решении по его конечному результату, а не по качеству решения.

·         Считать, что если команда выиграла, значит все было правильно – и тактика, и решения тренера, и действия игроков. Хотя на деле это могло быть не так, и следующие матчи это могут показать.

·         После обидного поражения или яркой победы отменять разбор игры, что не является рациональным.

 

Последняя информация – самая свежая в памяти, но часто переоценена при принятии последующих решений

·         После поражения сразу менять одного или нескольких защитников. На деле, изменения не всегда работают сразу, и постоянными изменениями сложнее наработать связи, что возможно дало бы лучший результат в будущем. 

 ·         Принимать решения по селекционным приоритетам или по новому контракту с игроком на основе последней игры.

Берется картина события, вырезается кусок и выдается фрагмент за целое.

·         Защитник забил несколько голов на стандартах. Формируется представление, что это точно хороший игрок, хотя на деле он может делать много результативных ошибок.

·         Считать, что если за неделю травмируется три игрока, значит в этом виноваты тренеры/медики, хотя это может быть стечением обстоятельств.

·         Для смещения фокуса внимания от глобальной проблемы, например, качества игры, вызывается искусственный конкретный интерес к более мелкому вопросу, например, качеству газонов, травмам или судейству. 

Когнитивные искажения и футбол

Склонность переоценивать степень контроля ситуации.

·         Тренер/директор считает, что полностью управляет командой/клубом или ситуацией на поле. На деле кажущийся уровень контроля почти всегда выше реального.

·         Тренеры могут переоценивать влияние крика, публичной критики или угрозы отправить в запас или заменить игрока, а также влияние похвалы за простые действия.

·         Ощущение полной собственной правоты тренера или менеджера в случае неудачи вызывает у них большой стресс.

 

Склонность переоценивать вероятность позитивного результата

·         Считать, что команда может дойти до финала/сохранит место в лиге. Хотя рациональных предпосылок очень мало.

·         Приобретение нового игрока чаще вызывает оптимистичные картины и сценарии его будущей карьеры клубе. Реальность чаще – ниже ожиданий или полностью противоречит им.

 

Свои неудачи мы списываем на обстоятельства, успехи объясняем своими качествами. В оценке других –  наоборот: успех вызван обстоятельствами или везением, а провал – вызван действиями самого человека.

·         Считать, что наша команда заслуживала большего и не выиграла только из-за обстоятельств, а сопернику просто повезло.

·         Считать, что поражение или вылет из лиги команды  – прямая их вина, и игнорировать влияние случайностей или внешних событий.

 

Склонность видеть паттерны и закономерности там, где их нет.

·         Объяснять происходящее на футбольном поле частью тактического плана и заранее продуманными действиями , хотя существенная доля событий может быть случайна.

·         Объяснять два-три поражения команды явным спадом или плохой формой.

 

Ложное положение, что, поскольку кто-то был великим в чем-то, он, скорее всего, прав в разных вопросах.

·         Пеле: «В ближайшее время африканская сборная точно выиграет чемпионат мира».

·         Клопп: «Не нужно постоянно спрашивать меня о будущем и коронавирусе, я всего лишь футбольный тренер». 

Когнитивные искажения и футбол

Другие возможные футбольные когнитивные искажения людей (Часть 1).

 

Вера в то, что люди и команды получают то, что заслуживают.

·         Считать, что победителями и проигравшими становятся только те, кто этого заслуживает, и игнорировать или уменьшать влияние случайных факторов или судейства.

·         Вера в то, что видеопросмотры принесут справедливость в спорт.

 

Склонность пренебрегать одной или несколькими вероятностями при принятии решения в условиях неопределенности.

·         Регулярно применять дальние удары, хотя по статистике в футболе вероятность гола в таком случае около 3%.

·         Удовлетворение болельщиков и команды от заработанного углового удара, хотя на деле в футболе только около 4% угловых заканчиваются голом.

Склонность искать или интерпретировать информацию таким образом, чтобы подтвердить имеющиеся мнения.

·         Если игрок изначально нравится, люди склонны искать и видеть его положительные действия, и игнорировать неудачные. Или анализировать цифровые данные таким образом, чтобы подтверждать свои предположения и оценки.

·         При видеопросмотрах арбитры могут интерпретировать спорные эпизоды в пользу уже принятого решения.

Более информированным людям сложно рассматривать какую-либо проблему с точки зрения менее информированных людей.

·         Тренер (бывший футболист), не понимает, как его игроки не могут повторить технические приемы, которые он сам или его бывшие партнеры выполняли легко. Как следствие, может поддаться эмоциям, занижать уровень команды и даже терять управление.

·         Тренер на пресс-конференции может раздражаться из-за тривиальных вопросов журналистов.

 

Вложение в достижение цели больше усилий, чем необходимо.

·         Тренер перед ответственным матчем проводит дополнительные тренировки и теоретические занятия, которые могут перегрузить игроков.

·         Анализ слишком большого количества цифровых данных без контекста для принятия решения о приобретении игрока.

Когнитивные искажения и футбол

Стремление избегать решений, для которых  вероятность благоприятного исхода неизвестна.

·         Тренер не пробует применять новые, возможно, более эффективные методики, и работает по опробованным.

·         Тренер может бояться доверять перспективным молодым игрокам, несмотря на то, что вскоре они могут стать сильнее тех, что есть, в пользу  более привычных решений.

·         Не доверять молодым специалистам с навыками и знаниями только потому, что у них мало опыта.

 

 

Если что-то постоянно находится в фокусе внимания, то это влияет на способность к адекватной оценке.

·         Смотреть и глубоко интересоваться только местным футболом, не видя того, как он развивается в мире.

·         Перед приобретением глубоко изучать одного игрока и его сильные стороны, из-за чего он может казаться хорошим выбором, и при этом меньшее внимание уделять альтернативам.

При выборе испытываются положительные эмоции, даже если у этого выбора есть недостатки.

·         Спортивный директор может продолжать утверждать, что игрок, которого он выбрал – хорош и еще принесет пользу, независимо от того, как тот играет.

·         Тренер после увольнения может быть искренне убежден, что он в работе все делал правильно.

Склонность переоценивать высокие вероятности и недооценивать низкие.

·         Фаворит и андердог в реальности могут сыграть между собой иначе, чем предполагалось большинством до матча.

·         Считать, что игрок обязан забивать пенальти, хотя по статистике средняя вероятность гола около 75% (3 из 4).

Когнитивные искажения и футбол

Склонность думать, что прошлые события повлияют на будущие вероятности («чем больше раз подряд выбрасываешь решку, тем выше вероятность «орла»).

·         Игрок настойчиво бьет из-за штрафной, с каждым ударом больше веря, что должен забить гол.

·         Судья может назначить спорный пенальти только из-за того, что в предыдущих тоже спорных эпизодах не ставил на точку.

Знание "задним числом".

·         «Я знал, что команда А выиграет», "Говорил же, что игрок Y не заиграет".

·         «Сразу было понятно, что нужно было играть в 5 защитников/бить в другой угол/ставить этого игрока».

Без прямого сравнения меньшая или менее ценная вещь кажется более привлекательной.

·         Команда, уступившая в финале менее счастлива, чем команда, занявшая третье место.

Когнитивные искажения и футбол

Склонность считать, что тот, кому повезло, и при следующих попытках будет более везучим.

·         Регулярно давать бить штрафной удар игроку, который забил в одной игре.

Понятие, что при одинаковой интенсивности отрицательные вещи имеют большее влияние на психологическое состояние, чем нейтральные или позитивные.

·         Тренеры и игроки больше мотивированы, когда стимул позволяет избежать негатива (увольнение, уменьшение дохода, страх поражения), чем достижение успеха (желание победы, стать богатым и известным).

·         Игроки, как обычные люди, лучше запоминают критику нежели похвалу.

·         Вспоминать худшие моменты уволенного тренера или ушедшего в другую команду игрока и игнорировать лучшие или нейтральные.

Склонность не учитывать, что вариативность при малых размерах выборки значительнее, чем при больших.

·         Повышенный травматизм одной команды, играющей на искусственном поле. Хотя по статистике разницы в количестве травм на искусственном и натуральном полях почти нет.

·         Считать, что если у игрока большой процент отборов в нескольких матчах, то это точно игрок с хорошим отбором.

Склонность иметь чрезмерное расположение к объекту лишь из-за знакомства с ним.

·         Тренер, менеджер или журналист может переоценивать качества игрока, с которым лучше знаком лично.

·         Клуб может подписать игрока только потому, что тот уже играл в команде несколько лет назад.

Отказ готовиться к несчастью, которое не случалось с ним раньше, или реагировать на него.

·         «Наша команда точно не вылетит, ведь этого не было ранее».

Когнитивные искажения и футбол

Излишняя уверенность в своих суждениях и ответах на вопросы. Говорим «уверен на 99%», ошибаемся в 40% случаев.

·         «99% процентов, что мы не выйдем из группы на Чемпионате Мира»,

·         "Уверен, это на сто процентов тот игрок, который нам нужен",

·         "Сегодня у нас шансов нет".

  

Склонность подстраивать поведение под уровень опасности. Меньше опасность – риск больше, и наоборот.

·         Команда смело идет в атаку в матче с более слабым соперником, но легко может получить контратаку и проиграть. Или команда уходит в оборону после того, как забивает гол.

·         В матче с фаворитом тренер выбирает оборонительную тактику, отказываясь от привычного футбола.

·         Тренеры могут предпочитать отказываться от выхода из обороны через короткий пас, считая его рискованным, хотя при определенных условиях на дистанции это могло бы с большей вероятностью принести положительный результат.

Склонность отвергать новые факты или знания, если они противоречат устоявшимся догмам.

·         «Система подготовки тренеров/спортсменов в СССР была сильной, значит нужно использовать ее как фундамент».

·         «Задача вратаря – ловить мячи, так было всегда. Все остальная его игра с мячом – ненужный риск».

  

 

Склонность игнорировать недостатки людей, которые нравятся / симпатичны.

·         Судьи могут добавлять к игре больше времени, когда хозяева уступают в один гол или в спорной ситуации охотнее не фиксировать фол на малоизвестном или молодом игроке.

 ·         Подписать  нового игрока, потому что он просто «нравится», несмотря на то, что его качества не достаточно подходят для решения проблемы. 

Когнитивные искажения и футбол

Склонность преувеличивать недостатки людей, которые не нравятся по иррациональным причинам.

 ·         Не подписывать игрока по тому факту, что он ранее играл за клуб-конкурент, «просто не нравится»  и т.д.

 

Склонность людей желать, чтобы вещи оставались приблизительно теми же самыми, сохраняли «статус кво». Или считать, что повторение одного и того же поведения даст разные результаты.

·         Не думать о смене тренера при плохих результатах и нарушенных коммуникациях в команде, надеясь, что что-то само собой изменится.

·         Не производить изменений в тактике/методиках в ожидании, что когда-то оно должно сработать.

·         Избегать ранней замены в матче только потому, что это может быть признанием ошибок при выборе стартового состава.

Ожидание определенных свойств от человека/явления из-за его принадлежности к какой-либо группе, при том, что о самом человеке/явлении значимых данных нет.

·         Вера в то, что все азиатские команды – дисциплинированы, а африканские – нет.

·         Считать, что если игрок невысокий, значит не помощник в игре головой. Не учитывать роль прыжка или чтения траектории полета мяча (много высоких игроков, плохо играющих головой).

·         Считать, что в среднем небольшие игроки чаще симулируют и менее устойчивы в единоборствах, в итоге в спорных ситуациях судьи могут чаще принимать сторону обороняющегося.

 

Расчет по данным одной группы («выжившие»), данные по другой («погибшие») не учитываются, так как их просто нет в наличии.

·         Считать, что мнение пользователей интернета показывает отношение всех или большинства болельщиков команды к игре или игроку.

·         Стать профессиональным игроком или тренером на примере автобиографии звезды. На деле полезнее знать об ошибках тех, кто не достиг высокого уровня.

Некомпетентные люди неспособны осознать свою некомпетентность. Аналогично квалифицированные специалисты, озабоченные компетентностью, склонны занижать свои способности.

·         Низкоквалифицированный руководитель/тренер не может оценить собственный уровень, и в негативном сценарии клуб разоряется или команда вылетает из лиги.

·         Посредственный или неготовый к игре игрок может искренне верить, что должен быть в стартовом составе.

Другие люди видятся как обладатели внешней (например, денежной) мотивации, а себя человек рассматривает как внутренне мотивированного.

·         «Я предан клубу/городу, а те игроки, которые ушли, думают только о деньгах».

Когнитивные искажения и футбол

Склонность быть слишком агрессивными в стремлении избежать потери, но слишком консервативным в стремлении к выгоде.

·         Не продавать непродуктивного игрока только потому, что не хочется терять его «стоимость». Но если представить, что кто-то продал этого игрока ночью, пока вы спите, и оставил деньги, а на следующее утро придется выбирать, покупать ли игрока обратно или оставить деньги – в большинстве случаев будут выбраны деньги.

 

Вера в то, что кто-то, кто был успешным и известным работником, станет хорошим руководителем.

·         «Он никогда не тренировал, но играл у больших тренеров, и выведет нас на новый уровень».

Ошибочное суждение, что если одно событие произошло раньше другого, то первое обязательно стало причиной второго.

·         «Команда успешно выступила на Чемпионате Мира благодаря изменениям в лимите на легионеров».

 ·         «Мы пропустили гол сразу после замены, значит ее не нужно было делать».

Когда кто-то хорош в одном, есть тенденция предполагать, что будет хорош и в других вещах

·         Считать, что если тренер –  например, отличный тактик, значит он гарантированно хорош в селекции или мотивации.

 ·         Считать, что если кто-то успешен в одной сфере деятельности, то гарантированно будет успешен и в другой.

Под давлением, "пан или пропал",  люди редко доверяют чьему- либо мнению кроме своего вместо того, чтобы снизить риск с помощью совместного решения.

·         «Я хочу делать свои собственные ошибки на трансферном рынке».  Хотя это не личная ошибка,  а ответственность за большие деньги, возможно, чужие, и за ожидания людей. 

 ·         В сложной ситуации тренер может перестать слушать помощников, считая что помочь себе может только он сам.

 ·         Арбитр в нервном матче принимает решение, игнорируя мнение ассистентов.

 

Склонность отдавать предпочтение тем, кто считается «своим», участникам своей группы.

·         Нанимать на работу в клуб только проживающих/родившихся в этом городе или бывших игроков команды.

·         По статистике на больших данных судьи в АПЛ при сопоставимом числе касаний в штрафной дают пенальти чаще на британских игроках, чем на иностранцах.

·         Согласно исследованиям оценок итальянскими газетами игры футболистов Серии А – при похожем качестве игры оценки местных игроков выше, чем иностранных.

Склонность людей переоценивать свою способность контролировать импульсивное поведение и противостоять соблазнам.

·         Игрок или тренер получает чуть более выгодное предложение и переходит в другую команду, хотя изначально считал это маловероятным.

Когнитивные искажения и футбол

Объект, выделяющийся из ряда схожих объектов, запоминается лучше других.

·         Согласно исследованиям игроки с татуировками (лысые, блондины и тд) и их действия на поле запоминаются больше, соответственно общий уровень может оцениваться выше, чем те же действия внешне малоприметных футболистов.

·         Спортсмены с правильными чертами лица и телом или "выглядящие дорого" игроки могут чаще выбираться селекционерами и, как следствие, могут иметь больше возможностей.

Вспоминая в произвольном порядке набор сущностей, сначала вспоминают то, что упоминалось в конце (эффект свежести). То, что было в начале вспоминают лучше, чем то, что в середине (эффект первенства).

·         Оценка игры команды или игрока по первой или последней игре. В реальности это может привести к искажению оценки общего уровня.

Получение слишком частого или большого вознаграждения может перестать мотивировать

·         Игрок рано получающий большой доход, непропорциональный уровню, может бессознательно остановиться в спортивном развитии, хотя сам искренне может считать, что ничего не изменилось.

Склонность считать, что другие подвержены большему числу искажений, чем ты

·         Это все касается других, но не меня. 

Когнитивные искажения и футбол

Источник: sports.ru

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

один × 5 =