Получи бонус на первый депозит до 2500₽! Жми «Сделать ставку»!

  • ***

    «Какой в этом смысл, если ты не создаешь что-то, что сможешь запомнить на всю оставшуюся жизнь, и не даешь клубу преимущества, которые ты почувствуешь спустя долгое время после своего ухода?»

    «Спустя десятилетия этот клуб все еще будет говорить о Юргене и о том, что он здесь построил».

    «Ваша личность пронизывает весь клуб… Я прощаю вас за то, что разбудили меня в 3:30 утра, чтобы сказать, что выиграли лигу!»

    Получи бонус на первый депозит! Сделай ставку!

    Юрген Клопп понимает роль главного тренера просто: построй клуб, построй людей, построй наследие. Трофеи важны, но не так критичны, как создание устойчивого способа их сохранения. Трофеи — это великая награда за усилия, но то, что запоминается — это общий опыт и объединяющие усилия, чтобы зажечь нечто особенное, нечто устойчивое.

    Есть определенные волнение, когда у руля появляется новый человек, но футбол неумолим, и тренеров часто выпроваживают через заднюю дверь, прося их уйти. Вот почему Клопп регулярно повторяет свою веру в то, что «не так важно, что люди думают, когда ты приходишь, гораздо важнее, что люди думают, когда ты уходишь» — слова, которые он использовал в «Майнце», «Боруссии Дортмунд» и до сих пор остается верным этому принципу и в «Ливерпуле».

    Первые два клуба по-прежнему считают Клоппа своим и полагают, что они теперь обязаны тому, что он там сотворил. Во второй половине дня 23 мая 2008 года, когда он держал микрофон на сцене в центре Майнца и не смог сдержать слез, прощаясь с командой, которой служил 19 лет своей жизни, толпа скандировала: «Юрген! Юрген! Юрген!»

    Помимо футбола он дал им так много всего. В течение первых месяцев его правления в сезоне 2000/01, когда клуб был обречен на падение в Региональную лигу, тогда Третий дивизион Германии — это был путь к выживанию. «Майнц» выиграл шесть из первых семи игр при Клоппе и предотвратил эту насмешку. В течение следующих двух кампаний он должен был превратить команду в машину с высоким прессингом, против которой крайне неприятно было играть. В клубе было ограниченное количество игроков, но трудовая этика была на элитном уровне. Они упустили выход в Бундеслигу с самым болезненным отрывом — одно очко, а затем и по разнице мячей.

    На следующий день после того, как Клопп во второй раз подошел к выходу в Буднеслигу так близко, на городском собрании он сказал болельщикам: «Я думал о вчерашнем дне и решил, что это, должно быть, произошло неслучайно. И я решил, что кто-то, где-то хотел показать миру, что когда тебя сбивают с ног, не один раз, не два, а даже три или четыре раза, ты можешь снова встать и продолжать бороться. И этот человек решил, что нет лучшего города чем Майнц, чтобы показать это миру».

    «Поверьте нам: Как Юрген Клопп превратил «Ливерпуль» в чемпионов» 11. Оставляя наследство

    Они верили. В следующем сезоне они наконец-то пробьются в высший эшелон. «Майнц» под руководством Клоппа преобразился как в статусном, так и в психологическом плане. Он придал клубу идентичность, наполнил его боевым духом, укрепил его структуру и открыл ему коммерческие возможности. Клопп сделал эту работу привлекательной для Томаса Тухеля, прежде чем тот также стал руководить дортмундской «Боруссией», а затем и звездным «Пари Сен-Жермен», дав «Майнцу» чувство гордости за себя.

    Как объяснил его бывший товарищ по «Майнцу» Томас Зимер: «Когда мы играли в 1994 году, это был по-настоящему маленький клуб. Но теперь это один из лучших клубов Германии. У них новый стадион, много денег, хорошая юниорская команда — Андре Шюррле и Невен Суботич пришли из их молодежной системы. Это все произошло из-за упорной работы Юргена».

    1 октября 2019 года болельщики «Майнца» развернули баннер на «Опель Арена» в знак того, что их бывший главный тренер был назван лучшим тренером ФИФА в этом году. На баннере было написано: «Мы это всегда знали, а теперь это официально: Юрген Клопп — лучший в мире».

    За семь лет работы в своем следующем клубе, дортмундской «Боруссии», Клопп превратил неустойчивый из-за финансовых проблем клуб в волнующую глобальную силу, разрушив монополию мюнхенской «Баварии» в Бундеслиге и утвердив их в качестве постоянных участников верхней части европейской таблицы.

    В своей книге «Настоящая любовь: Жизнь с BVB», генеральный директор клуба Ханс-Йоахим Ватцке рассказал, что решении Клоппа уйти его глубоко ранило. «Мы больше не пытались его переубедить. Но, возможно, это было ошибкой, — написал он. — Возможно, было бы лучше, если бы мы поменяли всю команду, но не тренера».

    «Потому что я знал, что такого тренера нам никогда больше не заполучить. Когда я прощался, у меня на глаза навернулись настоящие слезы. Таких отношений, как у меня с Юргеном за семь лет работы в BVB раньше просто не существовало. И такие отношения, вероятно, никогда больше не повторятся».

    Дортмундцы все еще тоскуют по Клоппу, настолько сильно, что Ватцке пытался заманить его обратно после того, как Юрген привел «Ливерпуль» к славе Лиги чемпионов. «Я знал, что Юрген откажется, — замечает он, — но никогда бы не простил себе, что не спросил его об этом тогда». Тот BVB, который мы знаем, которым мы опьянены, который может привлечь таких игроков, как Джейдон Санчо и Эрлинг Холанд — это продукт рук Клоппа.

    Роберт Левандовски, форвард, который поднял бы «Золотой мяч» в 2020 году, если бы награды не были отменены, работал под руководством Пепа Гвардиолы, Карло Анчелотти, Юппа Хейнкеса и Ханси Флика, но своим любимым главным тренером без колебаний выбрал Клоппа. Именно 53-летний мужчина превратил его из неизвестного польского юнца в феномен мирового уровня. Левандовски было почти 22 года, когда летом 2010 года он присоединился к BVB, впервые покинув родину. Он прибыл на «Вестфаленштадион» из познаньского «Леха» неуверенным в себе и покинул клуб, записав на свой счет 102 гола и 42 голевые передачи в 186 матчах под руководством Клоппа.

    «Поверьте нам: Как Юрген Клопп превратил «Ливерпуль» в чемпионов» 11. Оставляя наследство

    Они выиграли домашний Дубль в 2012 году, Суперкубок в 2013 и 2014 годах, а также вместе вышли в финал Лиги чемпионов 2012/13. «То, чему я научился у него — это вера в то, что я могу играть на самом высоком уровне, — сказал Левандовски в интервью УЕФА. — Такого было его влияние, и оно помогло мне сделать следующий шаг. Он заставил меня понять, что у меня больше возможностей, чем я себе представлял. Он видел во мне что-то такое, чего я сам не мог увидеть».

    Когда в январе 2019 года «Ливерпуль» подписал контракт с Такуми Минамино из «Ред Булл Зальцбург», то он получил сообщение-твит от другого бывшего игрока Клоппа, Синдзи Кагавы. «Поздравляю! Ты начинаешь большое испытание, — напечатал приятель по сборной Японии. — Верь в себя и делай все возможное под руководством лучшего тренера в мире!»

    Болельщики, руководители, суперзвездные игроки… никто не застрахован от того, чтобы быть сраженным эффектом Клоппа. Или, как лучше выразился Марко Ройс из «Дортмунда», «Невозможно избежать его чар, но зачем бы тебе это делать?»

    «Ливерпуль» — хет-трик Клоппа — третий клуб, полностью обязанный ему и влюбленный в него. «Спустя десятилетия в этом клубе все еще будут говорить о Юргене и о том, что он здесь построил, — говорит Адам Лаллана. — Он решился на, пожалуй, самую тяжелую футбольную работу, и я не могу представить себе другого тренера, который оказал бы такое же большое влияние — и не только в плане побед, но и во всем клубе».

    В автобиографии легенды «Ливерпуля» Джейми Каррагера в 2009 году в тоне безнадежности спрашивалось, кто может привести клуб к титулу. Бывший защитник, ставший телевизионным экспертом, повторял этот вопрос каждые несколько лет. После грозы он не видел никакого златого неба. «Манчестер Сити» и «Челси» были «загружены» финансовой мощью своих владельцев. «Манчестер Юнайтед» мог впитывать в себя дорогостоящие ошибки и идти дальше будучи коммерческим гигантом. «Лестер» был чудом с шансами 5000 к 1, и все семь тренеров, которые предшествовали Клоппу на «Энфилде», имели недостатки.

    Грэм Сунесс был слишком жесток. Рой Эванс был слишком мягок. Жерар Улье слишком зациклился на своем. Рафаэль Бенитес слишком много ротировал состав. Рой Ходжсон с самого начала все делал неправильно. Кенни Далглиш слишком долго не работал на высшем уровне во время своего второго пришествия. Брендан Роджерс проработал на высшем уровне недостаточно долго.

    Точно так же, как отставка Далглиша 22 февраля 1991 года названа знаменательным моментом, когда «Ливерпуль» упал со своего насеста — большинство своих ран было нанесено им самим, вопреки утверждению сэра Алекса Фергюсона о том, что это он сбил клуб с него — назначение Клоппа 8 октября 2015 года будет подано как момент, когда дремлющий гигант встряхнулся от сна.

    «Поверьте нам: Как Юрген Клопп превратил «Ливерпуль» в чемпионов» 11. Оставляя наследство

    Немец реализовал безошибочную идентичность, изменил психологию клуба, поднял работу в Мелвуде, дал персоналу ответственность и уверенность в себе, взбудоражил команду монстров мениталитета, создал более плавный путь от академии до первой команды и дал команде трофеи, прежде всего вернув «Ливерпулю» статус лучшей команды Англии.

    «Для меня он где-то там, наверху, наряду с великим Биллом Шенкли, — говорит Лаллана. — Преображение всего клуба — игроков, персонала, болельщиков — и конкуренция, с которой столкнулся «Ливерпуль», действительно делают это событие таким историческим. Я поддерживаю клуб в том, чтобы он собрал еще несколько трофеев под руководством Юргена, и он позаботится о том, чтобы появились отличные молодые игроки. И после будут думы о расширении «Энфилда» и о новом тренировочном комплексе… Наследие Юргена станет легендой».

    Во время первой недели работы Клоппа он отправился в Киркби, чтобы посмотреть, как команда «Ливерпуля» до 18 лет будет принимать «Сток Сити» в матче чемпионата на базе академии. На балконе комплекса он обсуждал молодежную программу с директором академии Алексом Инглторпом, Майклом Билом, который был тренером команды до 21 года, и Пепом Лейндерсом, тогдашним тренером по развитию первой команды.

    Он наслаждался увиденными им талантливыми игроками, но беседовал с Петером Кравицем, также присутствовавшим на матче, о том, как контрпродуктивно иметь академию и старшую команду в двух разных местах, разделенных расстоянием в восемь километров. Он поговорил с Майком Гордоном о том, как это изменить, предоставив «Ливерпулю» тренировочный центр, который был не только объединяющим, но и одним из лучших на континенте.

    Клуб понял эту задачу и посмотрел, что он может сделать. Довольно быстро стало очевидно, что Клопп заботился о каждой области клуба. «Когда ты сидишь в кресле главного, как я, у тебя много власти, но также и больше того за что ты несешь всю полноту ответственности», — сказал он.

    «А ответственность для меня означает, что она никогда не кончится, даже когда ты уйдешь. Тебе нужно создать что-то, по чему тебя действительно можно будет определять, даже после того, как ты уйдешь. Ты так занят планированием следующей игры, но тебе также нужно потратить несколько минут, чтобы подумать и поговорить об изменении структуры, сделав ее более эффективной».

    «Построй это, улучши то. Меня интересует все, весь клуб, и когда я в какой-то момент уйду, я не хочу, чтобы люди все еще прославляли меня, я лишь хочу, чтобы они все еще чувствовали пользу от того, что я был здесь главным тренером».

    Последние штрихи вносятся в современный комплекс в Киркби, где влияние Клоппа распространяется на все здание стоимостью £50 млн. При обсуждении проекта с лондонскими архитекторами из KSS центральное место занимало видение главного тренера. Вдохновение было почерпнуто из новаторской академии «Ред Булл Зальцбург», с руководителями которой Клопп, Инглторп и Майкл Эдвардс регулярно общались и проводили разведывательные миссии вместе со своими австрийскими коллегами.

    «Поверьте нам: Как Юрген Клопп превратил «Ливерпуль» в чемпионов» 11. Оставляя наследство

    Это влияние можно проследить в четкой, современной планировке новой базы «Ливерпуля», с окнами от пола до потолка, которые обеспечивают много естественного света. Большой крытый спортивный зал, зона гидротерапии, восстановительные комнаты открытой планировки и специализированные спортивные реабилитационные люксы — это дань уважения объектам, которые можно увидеть в Зальцбурге. У «Ливерпуля», конечно, есть свои уникальные штрихи, такие как корт для паддл-тенниса, построенный для интенсивных битв тренерского штаба и прочего персонала, специальная зона для вратарей и три недавно проложенных гибридных поля с покрытием GrassMaster.

    Клопп учитывал не только особенности здания, но и его фундаментальны вещи. Команда развития не будет иметь автоматического доступа к назначенным областям первой команды; они должны заслужить это право с помощью старательности и отношения. Он также хотел, чтобы у «Ливерпуля» было панорамное видение при составлении своих планов, поэтому клуб советовался с капитаном Джорданом Хендерсоном и вице-капитаном Джеймсом Милнером.

    Естественно, Эдвардс, Инглторп и Лейндерс также участвовали в разработке идеального нового футбольного штаба. 9 сентября 2016 года, когда 17-летняя ложная надежда по поводу стадиона подошла к концу благодаря Fenway Sports Group, открывший реконструированную «Главную трибуну» стоимостью в £115 млн., владельцы были в восторге от того, что Клоппу было поручено наполнить ее жизнью, привлекая болельщиков. Успех этих инвестиций — не только с точки зрения доходов от матчей (рост с £59 млн. до £84 млн. с 2015 года) и коммерческих возможностей, но и улучшения атмосферы и стадионного опыта — привел к планам модернизации трибуны «Энфилд Роуд».

    Это предприятие стоимостью около £60 млн., увеличивающее общую вместимость до 61 тыс. человек, было в первую очередь поддержано Клоппом и Гордоном. Больший, лучший «Энфилд» — это платформа для более мощного «Ливерпуля». Более чем когда-либо Клопп полон решимости запустить клуб на новый уровень. «Чем дольше ты где-то находишься, тем больше чувствуешь ответственности, — признается он. — В данный момент мы на 100% являемся подходящими тренерами для этой команды. А это значит, что мы не останавливаемся, не устраиваемся поудобнее, а делаем еще больше».

    «Мы не думаем о том, что сделали. Это действительно захватывающее будущее с новой тренировочной площадкой, проходящими через нее  молодыми игроками, и парнями, все еще жаждущими создать особую эпоху. Когда клуб начал переговоры со мной о новом контракте, я не мог представить себя где-то еще. У меня произошел разговор с семьей и принималось решение о продолжительности соглашения, но не было никаких сомнений, что я хочу остаться».

    Последнее продление контракта Клоппа, объявленное 13 декабря 2019 года и действующее до 2024 года, стало его третьим контрактом в «Ливерпуле». Это было повсеместно отмечено, но легко ли забыть, что FSG подвергся критике за то, что летом 2016 года, через восемь месяцев после назначения Клоппа и после двух проигранных им финалов, дали ему шестилетний контракт.

    «Поверьте нам: Как Юрген Клопп превратил «Ливерпуль» в чемпионов» 11. Оставляя наследство

    «Мне это показалось странным, — отреагировал бывший полузащитник «Ливерпуля» Диди Хаманн. — Стабильность приходит не от шестилетнего контракта, а от хорошей работы на трансферном рынке. Он оказал влияние и улучшил некоторых игроков, но если вы посмотрите на чистые факты, то со времен Брендана Роджерса среднее количество очков кардинально не улучшилось. Они проиграли два финала — оба они могли или должны были выиграть — и вот клуб принимает решение сердцем, а не головой, и продлевает контракт».

    В то время это не было чуждым мнением. Однако те, кто находился внутри в клуба, могли видеть, какое неоспоримое влияние оказывал Клопп. «Нельзя реально измерить, то, как он заставляет тебя чувствовать себя как личность и как группу игроков», — говорит Хендерсон. Джон Ахтерберг добавляет, что то, что он сделал в «Ливерпуле» неоценимо. «Если посмотреть на деньги, которые другие клубы потратили для того, чтобы победить, по сравнению с тем, что есть у нас, это покажет вам, что все купить нельзя: ни атмосферу, ни командный дух, ни лучшую рабочую среду. Все равно необходимо создать нечто особенное, и босс делал это по всему клубу, не тратя деньги как сумасшедший. Это не его путь. И он придерживается того, во что верит, что придает клубу уверенности».

    Когда основной владелец Джон У Генри в августе 2020 года поделился своим ответом на беспрецедентный сезон на каналах «Ливерпуля», он зарезервировал целый раздел, дабы отдать дань уважения Клоппу. «Наблюдая, как Юрген расчувствуется, все мы расчувствуемся вместе с ним, — сказал он. — Я мог бы бесконечно рассказывать о Юргене, о том, что его сердце больше, чем его тело, о том, как его энтузиазм каждый день положительно влияет на всех нас. Но я думаю, что важно то, что он каждый день полон решимости поступать правильно, будь то в отношении того, что происходит на поле, будь то в отношении питания в клубе. Он просто полон решимости каждый день поступать правильно, и это приходит. Он работает каждый день с Майком Гордоном и Майклом Эдвардсом, двумя людьми, которых я знаю, у кого самый сильный моральный кодекс, который только можно себе представить. Это просто удивительно — ежедневно общаться с людьми, которые по-настоящему талантливы и преданы своему делу».

    Генри признался: «Премьер-лига — самая трудная для победы лига в мире и самый трудный вызов, с которым я когда-либо сталкивался». Когда Гордон рассказал ему о возможности встретиться с Клоппом в Нью-Йорке, он, будучи владельцем клуба, был очень взволнован, но даже он не мог предсказать такой масштаб достижений и усердие главного тренера в улучшении каждой сферы деятельности «Ливерпуля».

    Клопп отдыхал со своей женой Уллой в Лиссабоне, когда его агент Марк Косике позвонил ему, чтобы договориться о личной встрече с FSG на Манхэттене. Он ушел в годичный творческий отпуск и пообещал своей семье, что будет придерживаться этого перерыва. Но это… это казалось правильным. «Мы были в отпуске в Лиссабоне, и мне позвонил мой агент, — сказал он в документальном фильме Би-би-си «30-летнее ожидание». — Он рассказал мне об интересе «Ливерпуля». Так что наши планы на тот момент выглядели совсем иначе, потому что мы хотели побольше отдохнуть! Я рассказал своей семье, и мои мальчики сразу же сказали: “Да!” Я посмотрел в глаза Улле, и она сказала: “Э-э, когда?”»

    «Поверьте нам: Как Юрген Клопп превратил «Ливерпуль» в чемпионов» 11. Оставляя наследство

    «Когда ты даешь такое серьезное обещание, как это сделал я, уезжая из Дортмунда, что у нас будет целый год, а через четыре месяца ты появляешься из ниоткуда с другими планами, ты должен хотя бы спросить об этом. С первой же секунды я буквально загорелся, и им не пришлось меня убеждать».

    Через год после назначения Клоппа его работа вызвала похвалу со стороны его кумира, но извечного врага «Ливерпуля». «Он проделал действительно хорошую работу и возродил энтузиазм «Ливерпуля»», — сказал бывший главный тренер «Манчестер Юнайтед» сэр Алекс Фергюсон в интервью немецкому журналу «Кикер».

    «Может случиться, что большие клубы теряют ее. В течение двух десятилетий «Ливерпуль» менял главных тренеров, не создавая собственной идентичности. Теперь вы можете хорошо и по-настоящему прочувствовать, что в этом году их необходимо принимать во внимание. Вы можете видеть самоотверженность Клоппа на бровке — я убежден, что его работа на тренировках аналогична. Он — сильная личность. Это абсолютно необходимо в большом клубе. Я беспокоюсь по поводу него, потому что «Юнайтед» не хочет, чтобы «Ливерпуль» был выше нас».

    Фергюсон был обеспокоен вполне справедливо, и когда Клопп был коронован тренером года по версии LMA в июле 2020 года, шотландец хотел поделиться своими поздравлениями как пятикратный лауреат этой премии и как поклонник тактического гения Красных. «Вы полностью заслужили это, уровень производительности вашей команды был выдающимся», — сказал Ферги в интервью.

    «Ваша личность распространяется на весь клуб. Это было великолепное достижение. Я прощаю вас за то, что разбудили меня в 3:30 утра и сказали, что выиграли лигу!»

    Главный тренер «Ливерпуля», позвонивший Фергюсону в такое время с этой новостью, казался такой фантастикой, учитывая последние три десятилетия. Но Клопп смог сделать невозможное возможным, потому что он настолько имеет отношение к объективной действительности. Он не чемпион всего, он просто человек, пытающийся снова стать чемпионом всего.

    Гордон и Эдвардс высоко ценят черту Клоппа — не зацикливаться на прошлом, позитивном или нет, и они ее разделяют. Разговоры о том, чтобы стать чемпионами Европы, Англии и мира, закончились, когда завершился короткий летний перерыв перед сезоном 2020/21. Когда игроков спрашивали об этом во время предсезонных выступлений в СМИ, они автоматически переключали внимание на то, чего им нужно достичь, а не на то, что уже было сделано.

    «Характер лидера определяет характер команды», — говорит Пеп Лейндерс. Хотя Клопп признает, что это было «абсолютно ошеломляюще» — видеть все эти трофеи, которые «казались серьезными и особенными для вовлеченных в их завоевание людей», он ясно дает понять: «Я не ношу их с собой».

    «Как глупо было бы просыпаться утром и думать: “мы чемпионы Англии, Европы и мира”, когда все остальные клубы не спят, чтобы подловить нас. То, что мы сделали, было хорошо, но это уже прошло. Мы должны снова отличнейшим образом подготовиться, сохранить высочайший фокус, потому что мы хотим оставаться успешными. Мы постоянно думаем о том, как это сделать. Вот что у меня на уме, и ничего больше».

    «Поверьте нам: Как Юрген Клопп превратил «Ливерпуль» в чемпионов» 11. Оставляя наследство

    Клопп был в Германии в отпуске в конце сезона 2019/20, и хотя он ценит, как все гордятся этим достижением и всеми поздравлениями, которые он получил, ему не нравится ощущение завершенности вокруг этого.

    «Люди очень горды, и это приятно. Мы тоже гордимся, но это только начало чего-то, а не конец — иначе я этого не вижу. Мы только начали побеждать, и это, конечно, не значит, что отныне мы будем постоянно побеждать. Но это значит, конечно, что мы хотим выигрывать снова. И теперь мы можем это сказать, но в действительности же мы должны это показать. Мы не зацикливаемся на том, что было раньше, мы действительно должны снова все это сделать со всем тем, что у нас есть. Однажды, когда мы закончим нашу карьеру, мы сможем сидеть сложа руки и думать обо всех чудесных временах. Теперь же у нас все еще есть работа, которую нужно проделать».

    Когда Клопп и Улла уехали из Германии в Ливерпуль, они были полны оптимизма, но были и опасения. Они понятия не имели, как приспособятся к городу, к непривычности, к требованиям и давлению английского футбола. Они были благословлены «Майнцем» и «Дортмундом», клубами, которые стали их большой семьей на протяжении 14-летнего периода.

    Неужели им снова так повезет? «Я не ожидал, что у нас будет так много друзей после довольно короткого периода времени, — признается Клопп. — И как можно этого ожидать? Так что послушайте, у нас были очень близкие отношения с людьми в Дортмунде и Майнце — и они до сих пор у нас есть, и это очень приятно. Но потом ты постоянно думаешь: “Хорошо, но так же не может быть везде.” И это правда, что не везде так. Но мне так повезло найти эти клубы. Я нашел так много друзей на всю жизнь. И это также мешает думать об отъезде».

    «Когда «Ливерпуль» впервые нам позвонил это было простым решением. Простым решением было и принять шестилетний контракт, и простым решением было остаться там до 2024 года. Моей семье здесь нравится, они любят клуб, им нравится то чувство, которое они получают от людей, и поэтому мы были счастливы сделать выбор чтобы остаться всем вместе. Как у команды у нас были проблемы. И у нас будет еще больше проблем. Ты должен справляться с успехом. И если ты не успешен, [ты] должен быть в состоянии сделать все, чтобы преуспеть. Нам нравится этот вызов, и мы действительно горим от него».

    «Мы отлично проводим время, хотя и работаем с максимальной интенсивностью. Каждый хочет сыграть свою роль в создании подобной среды, и это помогает нам. Мы — «Ливерпуль», и нам очень нравится и почетно, что мы — «Ливерпуль». Мы хотим это показывать каждый день. Кто же теперь захочет уехать из «Ливерпуля»? Я не могу представить себе на это хорошей причины. У нас есть еще четыре года, и мы еще многое можем сделать. Мы хотим использовать время, которое у нас есть, и мы это сделаем».

    Никто в «Ливерпуле» не может представить себе мир после Клоппа. «Я и думать об этом не хочу, — говорит Хендерсон. — Сейчас у нас самый пиковый момент, но мы должны максимизировать его и получить от него все, что только можем, и это наша задача. Независимо от того, выиграли ли вы Лигу чемпионов или Премьер-лигу или проиграли эти трофеи, менталитет и желание должны быть абсолютно на 100%-ми. Это никогда не может быть чем-то меньшим, и это действительно то, что в нас вложил босс. Он так много нам дал».

    «Поверьте нам: Как Юрген Клопп превратил «Ливерпуль» в чемпионов» 11. Оставляя наследство

    В 2008 году Клопп сказал журналу «Штерн», что жизнь — это «оставить позади лучшие места. Не принимать себя слишком серьезно. Отдавать всего себя. Любить и быть любимым».

    Он овладел этой жизненной сущностью. Когда он покинет «Ливерпуль», его будет не хватать. Но влияние Клоппа будет продолжаться, его наследие простирается за пределы трофеев и футбола на полную катушку — оно так глубоко затрагивает клуб и людей внутри него, так всесторонне омолаживает клуб и всех их.

    Источник: sports.ru
    Получи бонус на первый депозит! Сделай ставку!

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here

    пятнадцать − один =